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對方都表示不是很清楚。同時，她在京東購物時發現提交訂單頁面的推薦代收點是隔壁小區的豐巢，而不是其所在小區的京東快遞柜。對于上述問題，曲麗麗表示，目前京東的推薦邏輯為消費者的下單地址與周邊可用柜機的直線距離，目前京東物流正在進行調整優化，下一步會按照步行距離改變推薦列表，很快就會解決這個問題。結語：從一門生意到一張棘手但不可棄的牌早期，當資本瘋狂進場，智能快遞柜被認為是解決后一公里問題的關鍵，被看成入口級別的業務，擁有無限的想象空間。在無法看到盈利可能的今天，行業經過洗牌整合，快遞柜成為了物流巨頭平臺手中一張棘手的牌，但似乎誰也不會輕易丟棄。國家數據顯示，全國快遞服務企業6月的業務量完成.7億件。

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信息顯示，成立至今，豐巢累計在4輪獲得超過億元資金?？爝f柜的特點是資金密集、重資產，這也意味著虧損?？爝f柜非常消耗錢，包括設備成本，進場占地費，后期維護更新，只靠快遞企業的付費和廣告，很明顯是虧本的。一位資深快遞行業從業者告訴科技，即使面向用戶收費，都不一定能盈利。豐巢被的財務數據顯示，年豐巢全年凈虧損2.5億元;年凈虧損擴大至3.億元;年豐巢全年虧損7.億元，是年的兩倍還多;在年一季度，豐巢虧損2.億元。虧損很大程度上源于豐巢的大規模擴張，其寄希望于利用市場占有壓制對手，獲得終的話語權。按照天風此前的，截至年3月日，豐巢目前投入約.8萬個快遞柜，柜機占比約%;中郵速遞易占比約%。年5月，豐巢收購中郵速遞易后市場占有率擴大到%。

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加速了行業的優勝劣汰和兩極分化。比如網絡型快運公司安能、百世、壹米及大票平臺的價格進攻。它們啟動降價措施，期望在貨源下滑的情況下，用價格達到預量增長的目的。后起之秀安能、壹米滴答，一直在堅守的佳吉、華宇、盛輝，各種快運平臺企業如中通、順心、百世.......這些都是有著一定市場沖擊力的。而對于專線物流而言，市場的蛋糕可能只有那么大，被稀釋的成分越來越多。2.新起網2月，京東推出其加盟品牌——眾郵快遞;3月，極兔快遞開始運營，并與多個電商平臺與快遞柜等末端系統完成對接。在快運領域也有不少新起網絡，如定位為小貨大件、一網通達的匯森快運品牌，立足華東、華南啟航進軍市場;青藤快運聚合一眾的區域網和優質專線。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-01 17:34