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如果是能選擇的話,還是會做代駕?!芭芡鹊暮臅r比較長,比如有些商家出餐需要等待,或者奶茶店需要排隊。而代駕是一對一服務?!薄芭芡取边@個賽道已聚集了大量的玩家。美團、京東、餓了么和蘇寧等公司都有布局,上線了比如閃電送、達達和蜂鳥跑腿等品牌。同時,也有UU跑腿、閃送等創業公司。相比其他跑腿企業,滴滴只是一個嬰兒。但其他玩家儼然已經是成熟的大人了。尤其令人費解的是滴滴面向網約車司機招募跑腿員,眾所周知,即時配送對用戶而言講究時效性,對平臺而言講究成本,可在大城市里,汽車的靈活性、性價比顯然不如電動車。當然,跑腿業務可能也只是滴滴在特殊環境下作出的一次嘗試,畢竟在面對僵局時,坐以待斃和主動出擊相比,主動出擊更有可能打破僵局。
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青年人失業率很高,目前%的年輕人失業,%的人未充分就業,未來中短期內GDP增長將始終低于人口增長,本地經濟體將無法吸納所有新的勞動力。因而,近些年受過高等教育的人才流失(braindrain)現象加劇,據估計,平均每周有個醫生去英國。此外,繁華的城市化景象背后,貧富收入差距也在拉大。近萬人住在拉各斯的水上貧民窟馬科科區,僅和富人區隔河相望。除了城市內部不平等,區域上來看,南北發展差距也很懸殊,南方近海、石油資源豐富,北方內陸資源少、交通基礎設施不好,長期經濟發展落后南方。BokoHaram以北部為基地的,更加加劇了北部地區的和持久的貧困。(水上貧民窟和拉各斯街頭;圖片Pinterest,BrinkNews)4.移動互聯網欣欣向榮。
而技術的發展則助推線上商家向線下發展。盡管電商行業確實在期間,表現出“風景獨好”的態勢,但其相對線下的消費體驗仍有所欠缺。實力較為雄厚的線上電商,早已瞅準時機加快線下優化。重慶7家盒馬生鮮店,新增余名共享員工,加大盒馬Mini的鋪設力度,深入社區;美團平臺新招.6萬騎手,加快商家外賣資質審核、減免傭金、延期年費。線上宣傳、線驗購買,因隔離的宅生活不僅催生了線上“宅經濟”,還在一定程度上穩定了社會就業,激發了下線實體商家對“無接觸”消費的探索。伴隨互聯網環境和數據技術的發展,“無接觸”服務不再停留于避免人與人接觸的表層。而是深入到智能化、數據化的層面,利用電子設備減少人與人的接觸。以華住酒店為例。
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每天通勤時間有萬輛汽車從四面八方涌進市中心,平均每個上班族每周要花小時的時間堵在路上。其次,從商業用電來說,由于電網供應不夠穩定,%的商戶都擁有備用發電機組。盡管尼日利亞很早就對電力系統進行改革和私有化,以吸引投資,電力發展仍然無法滿足日益增長的商業和民用需求。據美國對外開發署(USAgencyforInternationalDevelopment)研究。尼日利亞所有電力公司每天發電功率僅為MW,要滿足尼日利亞1.億人口的電力需求,需要達到這個量的三倍。不過,這也給共享出行、離網電力初創公司發展提供了機會。(4)高失業率引發潮,社會發展不平等不均衡??焖倥蛎浀娜丝陔m然帶來了勞動力、消費力,卻也帶來了潛在的社會威脅。
文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:20