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不要選擇低價，超低運費等用語所迷惑，便宜是不好占的，大部分會加倍的補回去的。信不信由你。
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公司理念是：
以相同的承諾比價格；以相同的價格比服務；以相同的服務比質量；以相同的質量比安全；
從社會經濟的角度看物流，它屬于宏觀物流；從企業經營的角度看物流，它屬于微觀物流。宏觀，是指綜合性全部，構成其全部的主體叫微觀。比如，有句成語：只見樹木，不見森林。見森林叫宏觀，見樹木叫微觀。經濟學，有宏觀經濟學和微觀經濟學。宏觀經濟學，從整體看國家的經濟，而微觀經濟學是從構成國家經濟的企業等構成要素看經濟的。物流也一樣，在國家、地區等大范圍內整體性地如何操作物流問題，叫宏觀性物流。因此，宏觀物流要討論的問題是日本的流通構造如何、其中物流的路徑是什么樣的、通過什么樣的運輸機構進行物流中心的運輸作業等。另一方面，微觀物流要討論的問題是流通的活動主體制造商和流通業者、運輸企業各自是如何操作物流的等問題。
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原因在于FCR不具有與交付相關的固有屬性即可轉讓性，FCR是不可轉讓的單證，貨物只能交給FCR記名的收貨人。FCR的風險管理FCR的風險是顯而易見的。但是，因為采用這種方式的進口商多為的國際超市買家，信譽良好，所以出口廠商和銀行也普遍接受這一條款。此外，由于買家所選擇的承運人都是頗具實力且關系良好的船代，一般也不會有什么問題。此外，在FCR條件下，對廠家來說，往往做FOB比做CNF價格要劃算些，畢竟船公司給大買家的運費，要比給普通廠商的低得多（歐基港幾乎低1/3，且不受季節波動影響），這對廠商是由一定吸引力的。在實際操作中，實際上FCR是由出口廠商承擔風險的。因為超市買家的訂單，一般都有量大、周期長的特點。
而定期數據會隨著ABC評估時期的變化而改變?？绮块T小組利用企業總帳及平衡帳目的信息來為各個成本對象分配活動，為各項活動分源。物流作業成本控制（ABM）物流成本控制是以物流作業成本計算為基礎，說明物流管理會計系統如何提供改善了的產品或服務和顧客信息，使管理者能夠更好地制定關于產品定價生產組合、產品設計及建立顧客聯系等決策。ABM以ABC作為主要的信息來源，進行作業分析、作業重構、標桿比較、業績評價等活動?？梢詮膬蓚€角度認識ABM：分配觀和過程觀。分配觀下的ABM，成本到成本目標-首先資源到作業，然后到成本目標；過程觀下的ABM識別，引發作業成本的因素、確認作業、評價作業完成的質量。它是一個不斷發展循環的過程。
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INSURANCE，ANDFREIGHT（DPROTOFDESTINATION）三個單詞的個字母大寫組成，中文意思為成本加保險費加運費。（指定目的港），指當貨物在裝運港越過船舷時，（實際為裝運船艙內），賣方即完成交貨。貨物自裝運港到目的港的運費保險費等由賣方支付，但貨物裝船后發生的損壞及滅失的風險由買方承擔。適用運輸方式：海運和內河運輸，貿易國（貨物終運抵的海港或河港）。關鍵點：風險點、交貨點在啟運港船上，費用劃分點至目的港港口船上。賣方的主要義務A、在合同規定的期限內，在裝運港將符合合同的貨物交至運往指定目的港的船上，并給予買方裝船通知。B、負責辦理貨物出口手續，取得出口許可證或其他核準證書（原產地、商檢證書等）C、負責租船或訂艙并支付到目的港的海運費。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-01 16:56
