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打通貨運增量后一公里,就要增進認知認同,在增強服務意識上求深化。服務是鐵路的本質屬性,必須提高思想認識,使人民鐵路為人民服務宗旨內化于心、外化于行。鐵路部門要增強服務意識,堅持以貨主旅客需求為中心,帶著責任和感情,全身心投入到服務中去,沉下心深入了解貨主旅客需求,用心、用情、用力服務。要站在貨主旅客角度,圍繞改善服務體驗和降低物流成本兩大關鍵,主動作為、積極對接,解決他們在貨物運輸、出行體驗等方面的痛點、難點,讓貨主旅客更滿意。打通貨運增量后一公里,就要改進服務舉措,在改善服務體驗上求實效。鐵路客運服務后一公里就是為旅客著想,解決旅客所需,方便出行。這就要求我們,持續優化客運產品,豐富服務項目。
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今年年底,集團研發的六軸電電混合雙源制電力機車將應用到生產運輸中??先菡呖蔀槿讼?,能謀勢者必有所成。鐵路物流集團、董事長趙國智表示,鐵路物流集團將繼續提升高質量發展水平,未來五年實現階段目標,推進五個一工程,建立一個交通物流高度融合的實驗室、一個戰略規劃咨詢工作室、一個博士后科研工作站、一個院士專家工作站、一個企業??畔⒅行?,全力服務陜西現代化經濟體系建設,助力三個經濟發展,助推陜西奮力譜寫追趕超越新篇章。近日,國家印發《關于堅決貫徹重要講話精神采取更加有力措施切實做好防汛救災各項工作的通知》(以下簡稱《通知》),要求始終堅持把人民生命財產安全放在位,做好人力物力儲備,及時搶運郵件快件。
中轉費包倉打折、派費降低,在市場上收貨是有明顯的成本優勢,是可以收到更多的貨。順著這個邏輯發展應該是這樣的:收貨多——增加投入(加車、加人)——規模做大——競爭優勢明顯——收貨更多,實現良性循環。但實情是,在所有網絡都包倉與降派費的情況下,大家都又回到同一起跑線,而且因為對手包倉放價,你只能放價競爭,貨量增長——投入加大——利潤下滑——請不起人(原幫人馬死扛)——工作時間加長——員工情緒增加(不斷離職)——招聘新員工——效率降低(服務質量下滑)——投訴增加(罰款增加)——網點虧損離場。
文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-02 11:24