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人營造的企業經營環境以及社會運營環境，終都會影響無人物流能力和水平的發揮與提升。不可否認，當下物流無人化還處于一個初級階段，未來發展既離不開企業自身的努力，當然也離不開的支持。方璽從5個方面闡述了自己的觀點：，需要營造一個適合無人技術發展的環境。如受到航空管制權的限制，無人車受到各地路權的限制。如今各地也已經慢慢地意識到了這一趨勢，開始逐漸開放部分權利。如去年7月上路測試的百度無人車被罰，而今年3月底，北京發放自動駕駛首批牌照，其中百度獲準測試車輛正式上路測試。第二，還應出臺相關政策扶持高新技術的發展，如稅收、研發等方面的優惠政策，以鼓勵無人物流的創新發展。第三，應該牽頭連同各方，共同制定這一領域的標準。
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會更容易實現自動駕駛技術的普及化應用和無人車的規?；慨a。也有專家表示，結合當下物流發展的整體情況來看，對于新技術的應用，無人化硬件設施的推出及常態化運營，其背后更深層的邏輯是基于線上線下融合的智慧物流當中，是深植于消費場景與零售產業的。如今，無人化快速發展的背后正是物流體系與零售體系縱深融合后的體現。以蘇寧物流為例，根據其在無人化領域的開發，以及其與零售體系結合來看，蘇寧物流構建出了一個從倉儲、運輸到配送、及增值服務的全鏈條服務，即一個橫跨整個物流行業產業鏈的基礎設施布局，這樣的體系恰恰服務于全渠道、全客群的零售體系。無人到底是噱頭還是趨勢?相較于傳統物流，高大上的無人物流似乎更能滿足人們日益增長的高品質、個性化需求。
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并應用到物流的各個場景中，這讓傳統的物流業看上去高大上了許多。對于這一現象，國家發展研究中心主任助理、物流學博士方璽在接受記者采訪時從4個方面談了自己的觀點：一是行業特性。一直以來，物流行業都是一個密集型的產業形態，隨著人力成本的增高與商品流通電商化滲透率的增長，效率上升的瓶頸與運營成本的增加成為物流業當前發展的大難題，這也使得諸如蘇寧物流、京東、順豐、百度、菜鳥這樣的企業開始加速并多元化釋放價值。在此過程中，企業不僅培養了自己的核心競爭力，在激烈的市場競爭中實現彎道超車，也加速推進了自身的技術升級。二是資本的注入。近幾年，資本對物流業的關注讓企業擁有研發無人技術的條件。三是巨大的市場價值空間。
文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-01 18:40
