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主要從事物流、貨運、運輸、托運等多式聯運等業務。還為廣大客戶提供物流方案設計，及物流資源整合的綜合性物流服務
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資料顯示，截至目前，菜鳥與新加坡郵政、英國郵政、美國郵政、燕文、遞四方、斑馬等多家全球合作伙伴一起提供跨境物流服務，通過數智技術，把不同國家的物流環節連接在一起，不僅實現秒級通關，配送范圍也可至全球個國家和地區。除了上述案例，在出海這塊戰場上，還有很多企業取得不錯的成果：年5月，德邦正式上線跨境業務，目前已開通大陸至日韓、歐美、東南亞等精品線路，提供全程跟蹤的門到門服務，其他線路陸續開通中。韻達向外相繼開拓了包括德國、法國、荷蘭、加拿大、新西蘭、新加坡、韓國、日本、等個國家和地區在內的國際快件物流網絡?？梢哉f，無中生有，由點到線，以線織網，中國快遞企業在海外正在奮力進取。但是出海是一個長期工程。
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這一目標的實現，不可能通過某一家快遞企業獨自完成，一定要抱團出海、相互協同。順豐速運的高管也認為：中國快遞‘走出去’，好的方式是‘抱團出海’。抱團也并不只是停留在口頭上。菜鳥網絡和十多家中國主要物流企業，共同在馬來西亞打造出中國國際超級物流樞紐。菜鳥聯合中國航空、圓通速遞宣布，將在全球繁忙的貨運空港——國際機場啟動建設一個的物流樞紐，為全球小時必達的物流網絡提供支撐。事實上，菜鳥已經構建了由國內攬收網絡、國際干線網絡、海外干線網絡、海外配送網絡以及背后的物流大腦等組成的全球包裹網路。這張網絡，既帶著國內企業出海，也實現了互相借力。
需要面對的困難也不少：首先，在國際市場上，傳統國際快遞已是非常成熟的市場，無根本性外部沖擊的情況下，后發者難以進入。三大巨頭的強勢地位，也一時難以撼動，尤其是在資金、運力、品牌、人才仍有差距的背景下。不僅如此，一些本土公司也實力強勁。其次，在當前的形勢下，中國快遞企業能否進入某些市場?對方的開放程度如何?對當地的相關法律、政策、文化是否有深入研究?采用怎樣的模式進入?事實上，有些問題已經不是某家企業可以解決的，而是需要相關部門出面制定相關政策，或者說牽涉到一些系統工程。再次，能否真正的適應當地市場，能否做到本土化?經營好一塊市場，需要敏銳的洞察力，和因地制宜的策略，中國方案是否放之四海而皆準?不妨看看進入中國的那些巨頭。
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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-01 17:51
